Energy in Morocco


Energy in Morocco


“The creation of the Renewable Energies Development Center (CDER) in 1982 is clear evidence of the government’s determination to promote renewable energy sources.”
                                         
 SECTOR DESCRIPTION
Morocco, with its growing economy, is the largest energy importer in North Africa, highly dependent on imports of fossil fuels to satisfy its energy needs. 
Development of renewable energies is crucial to Morocco’s energy policy for a rapidly growing population. To meet the energy needs of residential, industrial and rural areas, Morocco must graduate to more efficient systems with lower consumption and higher returns in the years to come.  In this context, exploiting new energy technologies becomes essential.  Morocco’s wind and solar potential are among the highest in the world, making it an ideal market for investments in environmentally sound energy sources.
Since 1996, the Government has made significant gains in improving the private sector’s role in the electric power sector.  Through the concessions for thermal power plants, wind farm power plants and power distribution, the private sector now owns and operates 40% of the total installed power generating capacity and 60-70% of the distribution market.  The Government’s policy is to create a competitive environment to increase efficiency and reduce costs to consumers through increased private sector participation. 
 Structure of the market
 

Hydroelectricity
Morocco has more than 30 years experience in water resources mobilization policy for both agricultural and energy production purposes.  Currently, 25% of electricity is of hydro origin. 
Installed power: 1175 Mega-Watt (MW), with another 550 MW under construction.



Photovoltaic Solar Energy
As of March 2005, a capacity of more than 6 MW is currently installed, providing rural electricity for 14 villages.  Photovoltaic energy is also used for water pumping and in the commercial sector.
Commercial uses: telecommunications, TV relays, radio, schools in rural areas.

Solar Thermal Energy
This is an evolving market.  Morocco has gone from a production rate of 52,812 sq. feet/annum in 1999 to 211,250 sq. ft./annum today.  The domestic market exceeded 422,500 sq. ft./annum in 2006, with a global turnover of USD 4.5 million for the sector accompanying a considerable decrease in greenhouse gases.
Major potential users: schools, homes and health facilities

Wind Power
30 sites have been identified, all of which have considerable development potential.  Numerous private foreign operators are developing projects to produce green electricity, and a Wind Atlas is available for consultation. 
Capacity: 450 MW at present, 350 MW additional capacity underway. 
 


The Opportunities
 SOLAR POTENTIAL
A study financed by the European Commission considered the transferability of the solar thermal parabolic trough technology to Mediterranean countries.  Partially based on experience in California, the study prompted the World Bank/Global Environment Facility (GEF) to approve in June 2005 a project to support the implementation of a solar based power scheme in northern Morocco. 
The project will be implemented in two phases:
  • Engagement of specialized consultants to prepare a feasibility study, bidding documents and draft contracts for power purchasing, fuel supply, and engineering/procurement/construction – EPC; Operation and Maintenance (O&M) agreements; and to advise the national power utility (ONE) during the evaluation of proposals and negotiations to the contract.
  • Construction and operation of the plant.

Furthermore, the Government’s rural electrification program (PERG), launched in 1996, aspires to electrify more than 35,000 villages, giving power access to 12 million rural citizens, via photovoltaic kits.  At the end of July 2007, 30,255 villages had been electrified, touching 1,709,654 homes, or about 11,112,456 inhabitants.    
Between 1991 and 1994, CDER conducted measurements to determine the wind potential along the Atlantic coast and in the north-east of the country.  In a second phase, from 1997 – 2000, selected sites were investigated.  Now the final phase, 2001 – 2010, is geared to the evaluation of potential in the mountainous Atlas and Rif regions. 
Wind farm projects have recently been completed in Tangier and Essaouira.  The Tangier farm comprises two sites: Sendouck, 65 MW and Dhar Saadane, 75 MW.  The latter project, worth over USD 80 million, is expected to produce 210 Giga-watt-hours (GWh). Both were completed in 2006.
   
WIND POTENTIAL
Morocco has good very good wind conditions, with mean wind speeds exceeding 24 mph in some places, so the country’s exploitable wind potential is substantial.  CDER estimates Morocco’s total wind power potential at 6,000 MW.  The Government increased the share of electricity generated with wind power to 4% in 2004. 
  • Hassan II Subsidy: Projects dealing with the environment are eligible for a subsidy consisting of 50% of the cost of land, calculated on a maximum price of USD 2.58/sq. foot; 30% of the cost of construction, calculated on a maximum cost of USD 15.78/sq. foot.
  • Exemption from commercial license tax for all commercial or industrial activities during the first five years of activity; and on land, new construction, continuing construction, and equipment acquired during the operation.
  • Exemption from urban tax for new construction, continuing construction, and equipment related to the operation for the first five years. 
Strategic Plan
The creation of the Renewable Energies Development Center (CDER) in 1982 is clear evidence of the government’s determination to promote renewable energy sources.  Current policy aims to develop renewable energies in ways that complement other energy forms, to develop local skills, and to implement a strategy of partnership with the private sector.
The goal of the Moroccan government is to raise the renewable energies share of national electricity production to 20% by 2012.
The renewable energy policy is currently in its general implementation phase, supported by the CDER and the Electricity Department (ONE), focusing on economic issues and sustainable development.
  • Mid-term goal: ensure that renewable energies represent from 6% to 10% of Morocco’s domestic energy consumption
  • Promote the use of renewable energies
  • Economic and social objectives: secure renewable supplies, expand rural access to electricity, optimize costs while alleviating negative environmental impacts
  • Main activities include: increased exploitation of hydroelectric resources, the production of wind and solar energy, the promotion of modern rural energy services (decentralized electrification of 10,000 villages), the production of hot water using solar panels
  • Expected impacts include: a potential savings of 1.5 million tons of oil equivalent (TOE), a reduction of carbon dioxide emissions, a limitation of deforestation, job creation, energy export promotion (green electricity, equipment, technical expertise)
  • Increased foreign investment and partnerships in these energy related fields


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Energy policy of Morocco


Prime Energy Cleantech News: Germany made the financing of the first large Moroccan solar power station.
DSC 0671 1024x680 Prime Energy Cleantech News: Germany made the financing of the first large Moroccan solar power station.

Prime Energy Cleantech: Officials hope to generate 38 percent of Morocco's power through solar power plants by 2020.
Last week the KfW Entwicklungsbank and the Moroccan Agency for Solar Energy signed the mutual agreement: the German Federal Environment Ministry will provide a grant of 15 million euros from the International Climate Initiative ICI for the installation of the country’s first large-scale solar power plant.

The plant, which will be situated near the city of Quarzazate in southern Morocco, will have a capacity of 160 MW and will generate solar energy availability three hours into the early evening. Construction is willing to begin in 2012 and is expected to continue for the period of one year.

In fact, the construction of this solar thermal power plant is the first step to realize the ambitious solar power plan which comprises building up power plant capacity to 2000 MW by 2020. By expanding the use of wind energy, Morocco plans to cover around 28 percent of its electricity supply with renewable energies by 2020.

Morocco is considered to be the only North African country with no oil production, in fact has made the development of renewable energy sources there all the more necessary.

Actually, this is quite the realistic project. The Energy Minister Amina Benkhadra guaranteed that all the technical and financial resources to make it succeed.

Germany has closely coordinated its financing support of the Moroccan project with other donors, including the World Bank, the African Development Bank, the European Investment Bank, the French Development Bank, and the European Commission. Germany’s contribution to the project will make it one of Morocco’s most important partner’s in establishing the Quarzazate power plant.


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Morocco presents to Madrid the opportunities it offers in Offshoring


Morocco presents to Madrid the opportunities it offers in Offshoring


Morocco presented on Thursday in Madrid, what it offers in investment opportunities in the offshoring sector, and to Spanish investors at the 12th Annual Conference "IT Sourcing".
Morocco presents to Madrid the opportunities it offers in Offshoring

The Director of the Moroccan Agency for Investment Development (AMDI) in Spain,  Aziz El Atiaoui,  was keen to enumerate the opportunities offered by the offshoring sector to Spanish investors and the growth of knowledge this field in the Kingdom. He said the industry had created some 52,000 jobs and generated over 300 call centres in 2011.
  
It was also an opportunity for the manager to present AMDI  to Spanish operators offering the new area Tetouanshore which opened this year, as well as the potential of the Kingdom in this area, including geographical proximity and its skilled labour, stressed MAP.
  
In addition, El Atiaoui noted that Morocco has put in place a platform for 10 years and  become the world leader in offshoring services ITO (Information Technology Outsourcing) and process outsourcing transverse and vertical (BPO) , recalling in this regard that the Kingdom had been named "best offshoring destination for the year 2012" by the European Association of offshoring (EOA) and "best destination for France and Spain" in 2011 by the research firm Gartner. Distinctions that came as a reward for the tremendous progress that the Kingdom has made in the field of offshoring and making Morocco one of the most promising countries for this activity, as evidenced by the presence in the country of several  international companies world with extensive experience in the field.
 
It should  also be noted, that the attraction of Kingdom’s offshoring is based on the combination of eight features, including geographical and cultural proximity compared to Europe, competitive labour costs an increasing number of qualified human resources, major telecommunications and electricity infrastructure, the political and economic stability, continuous improvement of the system of personal data and access to local and regional markets experiencing rapid growth.



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The Moroccan Agency for Investment Development




The Moroccan Agency for Investment Development (MIDA) and business intelligence firm Oxford Business Group (OBG) renewed their partnership for the preparation of the 9th edition of the macroeconomic "The Report: Morocco 2013".

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"Morocco, 1st offshore destination Francophone Africa and is in the top 30 most popular destinations," Ahmed Fassi Fihri. (Photo: lesoir-echos.com)
This report offers investors a complete analysis, sector by sector, the latest developments in the business climate in Morocco, a statement of OBG arrived Tuesday at the MAP, noting that both parties will work closely together to provide an analysis depth of the economic environment in Morocco.

Among the main topics to be discussed in "The Report: Morocco 2013" include in particular the growth of the business sector offshoring and aeronautics, renewable energies, the dynamics of the education sector private higher mining and rural development.

The statement further notes that Morocco is committed to a policy aimed at improving the investment climate and modernizing the legislative, regulatory and institutional frameworks that regulate economic activity in the country.

In a statement quoted by the press release, the director of OBG Morocco, Miranda Stobbs, noted that "in light of Morocco's efforts to diversify the sources of foreign investment and boost growth in non-traditional sectors, including the rural areas of South and East of the country, the publication of The Report: Morocco 2013 is very timely. "

Miranda Stobbs added that collaboration between OBG and AMDI "ensures robust analysis and supported by discussions with key decision makers and stakeholders."

For his part, the director of the investment AMDI Ahmed Fassi Fihri, said that "Morocco is the first offshore destination Francophone Africa and is in the top 30 most popular destinations for Offshore" indicating that this sector currently employs 46,000 people.

The business intelligence firm Oxford Busines Group covers Morocco and studied for nine years. Since 2003, OBG works with many partners including AMDI and publishes an annual study of the economic trends of Morocco.

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Moroccan journalists will they balk after the "humiliation" of Morocco Mall?


Moroccan journalists will they balk after the "humiliation" of Morocco Mall?

Rabat. - According to the French website Rue89 which incorporates information from the Moroccan site Yabiladi the inauguration of the largest shopping center in Morocco, Morocco Mall in Casablanca has not rained for Moroccan journalists.
This inauguration, officiated by the singer and actress Jennifer Lopez, is made ​​only in the presence of foreign journalists. No Moroccan journalist was invited and those who showed up at the entrance were turned away.
These are the leaders of the group Aksal, the "leader of the Moroccan retail, luxury malls," directed by Salwa Akhannouch, the wife of Aziz Akhannouch, the Minister of Agriculture, who are behind this unusual proscription worthy of Ministry inside.
Why the ban while the Morocco Mall is located in Casablanca?, Wondered the repressed. Because in these times of Arab revolutions and economic crisis, Morocco Mall likely to be perceived by the Moroccan population, which reads the Moroccan press and not foreign, as a gratuitous provocation and moved.
It is true that today's Morocco, which requires hospitals and roads (but not TGV!) He actually need a hypermarket luxury, built by a foreign architect whose commercial space will be dedicated to 600 foreign brands ...
The Group will Aksal he reprisals from the Moroccan journalists? asks anxiously Rue89. But no. Salwa Akhannouch will turn the situation by inviting all expenses paid some tenors of the Moroccan press a so-called "study tour", as it organizes many in Morocco (and elsewhere) to forget this grave humiliation.


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Morocco Mall


Morocco Mall

4 ans de travaux, 2 milliards de DH d’investissement et 5 000 emplois directs créés. 600 personnes impliquées chaque jour dans l’opération. 350 enseignes de luxe et prêts-à-porter, cinéma, fontaine musicale, aquarium, parc de jeux, patinoire… un espace de vie plus qu’un centre commercial.


Lundi 5 décembre, soit quatre ans après le lancement du projet, le Morocco Mall ouvre enfin ses portes au grand public, en ligne avec le calendrier initialement annoncé. Fruit d’un partenariat entre le groupe marocain Aksal et Nesk Invest pour ce temple du shopping et du loisir qui accumule les records et qui se classe d’ores et déjà parmi les 5 plus grands au monde de sa catégorie : 350 enseignes commerciales, espaces de loisirs, restauration, divertissement. Bref, bien plus qu’un centre commercial, un espace à vivre, une expérience.
Rétrospectivement, nous dit-on lors de cette rencontre avec la presse organisée le mardi 29 novembre, lorsque l’idée a jailli dans les esprits de ses promoteurs, d’aucuns l’auraient qualifiée d’utopie. Mais dans tous les cas, il s’agissait d’une gageure.

Une académie pour former les profils maison

A preuve, lorsque Salwa Akhannouch, présidente fondatrice d’Aksal, s’est adressée à l’architecte pour qu’il réalise ce mall face à l’Océan atlantique, ce dernier, selon ses dires, la regarda avec étonnement, l’air éberlué, pour finalement lui demander si elle songeait bien à ce qu’elle venait de lui présenter. «Construis-moi ce rêve !», lui rétorqua-t-elle.
A force de ténacité, les groupes Aksal et Nesk Invest viennent de gagner leur pari. Le Morocco Mall est fin prêt pour son ouverture au public. Maintenant, il convient de lui assurer sa vitesse de croisière.
Pour ce faire, ils n’ont pas lésiné sur les moyens, tant financiers qu’humains (voir encadré). Ainsi, ce vaste complexe n’est pas seulement un temple de la consommation qui a nécessité un investissement de 2 milliards de DH, il est également une locomotive économique doublée d’une formidable vitrine pour le pays. En effet, 5 000 emplois directs et 21 000 indirects sont concernés. Une Académie formant à divers profils professionnels a été créée. Des enseignes locales et internationales attireront le chaland, lequel ne sera pas uniquement local, puisque en tant que «hub économique et touristique», Casablanca est appelée à accueillir une clientèle étrangère. Par ailleurs, vu la qualité des enseignes présentes et la palette de prestations proposées, les nationaux qui avaient l’habitude d’aller faire leur shopping dans les capitales étrangères trouveront leur plaisir ici, avec des tarifs quasi similaires, une qualité identique et surtout une animation globale épisodique et constante ; bref nullement monotone.
C’est en effet primordial, car la capitale économique a vu, par le passé , émerger des projets qui ont subi un échec relatif suite à une mauvaise gestion globale. C’est pourquoi le staff dirigeant du Morocco Mall entend bien miser sur ce volet «animation» afin que la clientèle déambule dans des espaces qui sont en fait de véritables lieux de vie. Promotions, soldes, animations lors des fêtes... n’auront de cesse. Bien avant cela, la confiance était au rendez-vous, puisque des enseignes de renom ont osé franchir le cap en investissant dans des superficies importantes, parmi lesquelles on peut citer Les Galeries Lafayette, la FNAC, Dior, Louis Vuitton, Fendi, Gucci... D’ailleurs, on peut user de superlatifs à maints égards, puisque la superbe façade des Galeries Lafayette -qui signe sa première implantation en Afrique- va faire son entrée dans le «Guinness des records»,  et espace Louis Vuitton est le plus grand d’Afrique...sans oublier d’autres prouesses comme l’arrivée de la FNAC.

Une Mdina et 14 000 m2 de jardins

Au-delà des enseignes de shopping, des surprises attendent le visiteur : Aventure Land, un parc d’attraction de plus de 5 000 m2, 500 000 familles sont attendues chaque année. Une patinoire de 700 m2 constitue la composante essentielle du parc. Puis vient l’aquarium : de forme cylindrique, il fait 13,4 m de diamètre pour 9,3 m de hauteur et contient 1 million de litres d’eau de mer d’une température variant de 24 à 26°. Il est classé 3e au monde après ceux de Washington et Berlin. Il comprend 3 750 genres de coraux ainsi que 37 espèces de poisson.
Autre attraction phare, la fontaine musicale. Sur une superficie de 6000 m2, avec 210 m de long et jusqu’à 42,5 m de large, elle figure au 3e rang mondial en la matière, après celles de Las Vegas et Dubaï. 500 m de granit noir sur 5 cm d’épaisseur l’entourent afin de la mettre en valeur. 282 jets d’eau  peuvent jaillir jusqu’à 60 m de hauteur et seront animés au rythme de la musique. 756 spots éclaireront un spectacle aquatique de 4 minutes toutes les 20 minutes, le soir. N’oublions pas également la Mdina : désireux de rendre hommage à la diversité du patrimoine culturel, le Morocco Mall a reconstitué un véritable souk dans l’enceinte du mall, avec la présence de plus de 48 artisans triés sur le volet. Une occasion inédite pour les visiteurs de découvrir une vaste sélection de produits artisanaux représentatifs d’un savoir-faire traditionnel à travers trois espaces distinctifs qui réinterprètent les univers marrakchi, fassi et amazigh.
Les amateurs de spectacle seront également servis. Au sein du Morocco Mall se trouve la plus grande salle de cinéma Imax 3D d’Afrique. 365 places assises –dont 8 pour les personnes à mobilité réduite-  et un écran géant qui fait 22 m de longueur sur 12 de hauteur. Autant dire que l’on est dans le film, emporté par l’image et le son. Enfin et dans un esprit de développement durable, les équipes du complexe ont tenu à rendre hommage à dame nature. Hormis le panorama océanique saisissant, un vaste espace extérieur est prévu. Là,  on peut déambuler dans un cadre verdoyant, le long d’allées spécialement aménagées pour les promenades. 14 000 m2 de jardins sur la corniche dont 600 m linéaires en front de mer avec 3 zones thématiques, un labyrinthe végétal à l’entrée et près de l’Imax, un tapis de fleurs entourant la fontaine musicale et un amphithéâtre végétal pour profiter du spectacle. L’expression d’un mariage réussi entre le béton et la verdure, où le premier ne dépareille pas face à la luxuriance de la deuxième. Donc, dès lundi 5 décembre, rendez-vous au Morocco Mall où l’on pourra déambuler dans des zones compartimentées par étages mais  qui s’adressent à une mixité sociale (autre singularité et pari gagné). On y vient par curiosité, on y passe la journée et on y reviendra certainement.

   
Fiche technique : En chiffres et en lettres
Prestations : 350 points enseignes de luxe et de prêts-à-porter et accessoires. 25% de la superficie totale dédiée aux loisirs. Cinéma Imax, fontaine musicale, aquarium, parc Adventure Land, jardins paysagers, patinoire, 70 enseignes de restauration locales et internationales dont 8 restaurants avec vue sur l’océan.

Impact socio-économique : Investissement global de 2 milliards de DH, 5 000 emplois directs et 21 000 indirects. 180 entreprises ont bâti le complexe tandis que 200 autres ont participé à son aménagement. 100 000 ouvriers qui ont cumulé des milliers d’heures de travail durant 4 ans, sans compter les 500 000 autres emplois indirects.

Mall Management : Plus de 600 personnes composent le volet opérationnel: 200 agents de sécurité, 300 agents d’entretien,30 techniciens,50 jardiniers, 50 gestionnaires de parking, 30 guides.

Records : Avec près de 3 400 m2, Les Galeries Lafayette sont inscrites au «Guinness World Record» en tant que plus grande façade de magasins au monde érigée dans un mall. L’IMax 3D est le plus grand d’Afrique.


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Morocco Mall



Ouvert depuis le 24 avril, il enregistre déjà une moyenne de 8 000 visiteurs par jour et un pic de 15 000 durant le week-end. Les tarifs vont de 5 DH pour les jeux les plus basiques à 85 DH pour la patinoire.


Longtemps attendu, enfin ouvert le 24 avril 2012, AdventureLand, le parc d’attractions du Morocco Mall, ne désemplit pas. Il a reçu une moyenne de 8 000 visites les jours de semaine avec un pic de 15 000 personnes durant le week-end du 28 avril. Raison du succès, ce parc qui se veut le plus moderne de toute l’Afrique du Nord vient combler une forte attente dans le secteur à Casablanca.

Bâti autour du thème central de l’univers médiéval, AdventureLand propose une centaine  d’attractions et activités. Il est équipé notamment de 14 manèges dont un train familial surélevé qui parcourt près de la moitié de la longueur du site. D’autres activités viennent compléter l’offre comme le Soft play de 3 étages pour enfant, l’aire de parcours acrobatique, le mur d’escalade ainsi qu’une salle arcade avec une dizaine de jeux vidéo et de simulateurs. Le parc dispose même de sa propre patinoire sur glace, première du genre à Casablanca. Avec une superficie de 1100 m2 qui lui est dédiée, la patinoire est couvée par un «village d’hiver» au concept médiéval. Le patinage se fait sur un lac blanc, lequel n’est autre qu’une étendu d’eau gelée (800 m2). Les 300 m2 restants composent les locaux annexes (vestiaires, restaurants-cafés,…).

Une centaine de personnes pour veiller sur les clients

Le site propose également aux familles désireuses de célébrer les anniversaires ou autres évènements en dehors du cadre familial, deux salles de fête au concept «Palais royal». L’offre de jeux reste très variée et adaptée à toutes les bourses avec des prix qui vont de 5 à 10 DH pour les jeux vidéo et de 20 à 25 DH pour les manèges. La patinoire est, quant à elle, à 65 DH en semaine et 85 DH le week-end.

L’équipe d’AdventureLand, de l’administration à la maintenance, en passant par la sécurité, les moniteurs de patinage et l’équipe de premiers soins, compte environ une centaine de personnes. Tout le personnel est formé pour répondre aux demandes des visiteurs.

A rappeler qu’AdventureLand Morocco Mall est initié par deux groupes émiratis, Bukhatir et Ghobash. L’enseigne appartient à leur filiale commune Al Itharah Maroc. La concrétisation et la gestion du projet ont été cependant confiées à Fun Quest, une joint-venture constituée par Edifice et Glencorporation, deux entreprises internationales spécialisées dans la conception et la gestion de projets de divertissements et de loisirs en Europe et au Moyen-Orient. Le parc s’étend sur une superficie de 5 000 m2 et a nécessité une enveloppe de 100 MDH. Il a été réalisé par une équipe de 300 ingénieurs, techniciens et ouvriers pendant la construction du complexe commercial.


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